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供应链部 · PMC 科
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P3
P3 · 物料计划与请购
物料保障 · 上半段
v1.0 受控版
归口：供应链部 · PMC 科
计划链：
P1
P2
P3
P4
P5
P6
触发：
计划确定后 / 库存触底
1
流程图 · 怎么走
BOM 展开（毛需求）
净需求计算
请购单（注来源）
采购科执行
长周期料专项：磁钢·漆包线·硅钢片 → 提前锁定
净需求 = 毛需求 − 可用库存 − 在途 + 安全库存 · 长周期料不等 MRP、按预测提前锁
2
权责 · 谁负责
主办
PMC 提需求
配合
采购科（执行）
审批
请购单确认（PMC）
知会
仓储（到货）
卡点（红线）：
长周期物料不等 MRP、按预测提前锁定；请购必须注明来源（订单号/计划批次）
3
流程说明
净需求 = 毛需求 − 可用库存 − 在途 + 安全库存；长周期料专项：磁钢/漆包线/硅钢片按提前期倒推。
4
表单表据 · 用哪些表
请购单
长周期料锁定计划
系统落点：金蝶（当前主渠道）+ 工作台扩展（后续）
5
相关流程
R1
插单 / 急单
R2
订单变更 / 取消
R3
新品试产 / 量产移交
R4
请购 → 到货 → 来料异常
R5
生产 / 质量异常
R6
呆滞料与库存月度处理