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R5
R5 · 生产 / 质量异常
接口:PMC ↔ 生产部 / 品保部
v1.0 受控版
触发:
停线 / 批退 / 扣留
1
流程图 · 怎么走
PMC
调整排产 + 交付影响评估
生产部 / 品保部
接口对方
触发:停线 / 批退 / 扣留
关键规则:影响交付的异常 48h 内通知销售;批退按返工/让步/报废分流
2
权责 · 谁负责
主办
PMC 调整排产
配合
生产部(停线/批退)、品保部(判定)
审批
交付影响评估
知会
销售(48h 通知)
卡点(红线):
影响交付的异常 48h 内通知销售;批退按返工/让步/报废分流
3
流程说明
生产/质量异常时的排产调整与交付影响评估。
4
表单表据 · 用哪些表
异常处置记录
系统落点:工作台
5
相关流程
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