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R5 · 生产 / 质量异常

接口:PMC ↔ 生产部 / 品保部v1.0 受控版
触发:停线 / 批退 / 扣留

1流程图 · 怎么走

PMC调整排产 + 交付影响评估生产部 / 品保部接口对方触发:停线 / 批退 / 扣留关键规则:影响交付的异常 48h 内通知销售;批退按返工/让步/报废分流

2权责 · 谁负责

主办
PMC 调整排产
配合
生产部(停线/批退)、品保部(判定)
审批
交付影响评估
知会
销售(48h 通知)
卡点(红线):影响交付的异常 48h 内通知销售;批退按返工/让步/报废分流

3流程说明

生产/质量异常时的排产调整与交付影响评估。

4表单表据 · 用哪些表

异常处置记录
系统落点:工作台

5相关流程