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S3
S3 · 样品与模具需求
与 NPI 门径衔接
v1.0 受控版
归口：销售部
业务链：
S1
S2
S3
S4
S5
S6
触发：
客户要样、开模需求、小批试单
1
流程图 · 怎么走
样品需求 → 附客户规
格书面转技术打样
1
模具订单 → 转技术开模
2
小批需求 → 转 PMC 排小批
3
全程跟进并回传客户反馈
4
红线：签样必须客户书面确认
2
权责 · 谁负责
主办
销售部（跟进）
配合
技术工程部（打样/开模）、品保（检验）
审批
客户书面签样
知会
财务（模具价）
卡点（红线）：
签样必须客户书面确认；未签样不得转量产；样品收费口径按客户约定留痕
3
流程说明
样品需求 → 附客户规格转技术打样 → 客户签样；模具订单转技术开模 + 财务核模具价；小批需求转 PMC。
4
表单表据 · 用哪些表
样品需求单
客户签样确认
系统落点：待确认
5
相关流程
R1
订单评审与交期确认
R2
新品评审与打样
R3
核价与对账回款
R4
客诉与退货
R5
出货执行
R6
客户变更与插单