瀚朗
流程中心
首页 ›
财务部
›
F4
F4 · 成本核算与经营分析
月度经营会的数字底盘
v1.0 受控版
归口：财务部
资金链：
F1
F2
F3
F4
触发：
月度结账 / 经营会准备
1
流程图 · 怎么走
成本归集（材料 / 人工 / 制造费用；
材料侧接仓储部盘点数据）
1
成本表编制
2
经营驾驶舱数据准备
3
四核对：期间正确（
防"8 月回退 7 月"）、归属正确
4
上会
5
红线：上会数字必须标注期间与口径
2
权责 · 谁负责
主办
财务部（核算）
配合
总经理（经营会）、仓储（盘点数据）
审批
上会数字标注期间与口径
知会
各部门
卡点（红线）：
上会数字必须标注期间与口径；口径未桥接的指标只作参考不上结论；单位统一（万元）
3
流程说明
成本归集（材料/人工/制造费用）→ 成本表 → 驾驶舱数据 → 四核对（期间/归属/口径/单位）。
4
表单表据 · 用哪些表
月度成本表
经营分析材料
系统落点：财务经营驾驶舱（已上线）
5
相关流程
R1
报价与合同五方会签
R2
客户对账与开票
R3
物账与钱账交汇
R4
供应商应付对账
R5
薪酬发放执行
R6
经营会与月度报告