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F1 · 核价与报价支持

接主手册 05 / 06 · 限时回复v1.0 受控版归口:财务部
资金链:F1F2F3F4
触发:销售提出报价 / 合同评审请求(含新品首次报价、调价、招投标)

1流程图 · 怎么走

收集成本要素(材料 / 工时 / 外协,来自技术 + 生产)1成本核算(与现有成本模型比对)2出核价意见(含税 / 账期 / 最低价)3合同评审五方会签(财务口径:价格 / 税 / 账期 / 付款条…4红线:核价限时回复

2权责 · 谁负责

主办
财务部(余燕飞)
配合
销售(报价请求)、技术/生产(成本要素)
审批
低于成本线报价:书面否决
知会
合同五方会签
卡点(红线):核价限时回复(建议 2 个工作日内);低于成本线的报价必须书面否决并说明依据

3流程说明

收集成本要素 → 成本核算(与成本模型比对)→ 出核价意见(含税/账期/最低价)→ 合同评审五方会签。

4表单表据 · 用哪些表

核价意见合同会签意见
系统落点:成本核算工具已有;流转靠邮件/微信

5相关流程