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E5
E5 · 备件管理
抢修的弹药
v1.0 受控版
归口：设备部
保障链：
E1
E2
E3
E4
E5
E6
触发：
维修领用 / 库存下限
1
流程图 · 怎么走
建立易损件清单
1
关键备件定安全库存（
停线影响大的多备）
2
领用记录（哪台设备用了什么件）
3
低于下限触发请购
4
红线：关键备件不得为零库存
2
权责 · 谁负责
主办
设备部（台账）
配合
采购科（补货）
审批
—
知会
财务
卡点（红线）：
关键备件不得为零库存；领用必须记到设备（便于故障归因）
3
流程说明
易损件清单 → 关键备件安全库存 → 领用记录 → 低于下限触发请购。
4
表单表据 · 用哪些表
备件台账
领用记录
系统落点：备件库（待确认）
5
相关流程
R1
设备点检与报修（生产 → 设备）
R2
模具 / 工装维修（技术 ↔ 设备）
R3
检测设备与量具（品保 ↔ 设备）
R4
备件采购与维修外协
R5
停机通报（设备 → PMC）
R6
新设备 / 技改（选型与验收）