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T5 · 技术变更管理(ECN)

贯穿全程 · 四条链都引用它v1.0 受控版归口:技术工程部
源头链:T1T2T3T4T5T6
触发:设计缺陷 / 客户变更 / 工艺改善 / 替代料 / BOM 治理

1流程图 · 怎么走

变更申请(书面的)1评估(影响面:库存 / 在制 / 已交付 / 成本 / 交期,涉及部门…2分级审批(见第 05 章)3执行:文件改版 + 旧版回收 + 通知全链4留痕(变更台账)5红线:口头改参数一律无效

2权责 · 谁负责

主办
技术部(主办)
配合
受影响部门(会签)
审批
分级审批(按变更影响面)
知会
生产 / 品保 / PMC / 采购
卡点(红线):口头改参数一律无效;旧版回收不过夜;未评估库存影响不许切换(防呆滞)

3流程说明

变更申请(书面)→ 评估影响面(库存/在制/已交付/成本/交期,会签)→ 分级审批 → 执行(改版+回收+通知全链)→ 留痕。

4表单表据 · 用哪些表

《技术变更单(ECN)》变更台账
系统落点:金蝶 BOM 版本(生效/失效)

5相关流程