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P5 · 异常处置与停线升级

贯穿生产过程v1.0 受控版归口:生产部
执行链:P1P2P3P4P5P6
触发:生产过程中任何异常:缺料 / 设备故障 / 质量问题 / 欠人 / 换型异常

1流程图 · 怎么走

发现异常(缺料/故障/质量/欠人)① 先停(质量安全立即停)② 标标签呼叫③ 分级升级缺料 → PMC设备 → 设备部质量 → 品保停线超 30 分钟上报车间主任 · 批量质量问题先隔离 · 恢复后补记录

2权责 · 谁负责

主办
操作工(第一时间停)
配合
班长(协调)、PMC/设备部/品保(按类型呼叫)
审批
停线超 30 分钟 → 上报车间主任
知会
PMC(进度影响)
卡点(红线):涉质量/安全风险立即停线;批量质量问题先隔离不合格品再处置

3流程说明

先停 → 标标签呼叫(缺料→PMC;设备→设备部;质量→品保)→ 按分级升级 → 恢复后补记录。

4表单表据 · 用哪些表

异常记录(系统标签 + 异常登记)
系统落点:工作台·日派工标签 + 异常登记页

5相关流程