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品保部
BU2 发展事业部 · 判定链:标准 → 来料 → 过程 → 成品 → 处置 → 改善
6主流程
6相关子流程
成杰部门负责人
待定流程管理员

判定链全景 · 点击图中任一环节查看详情

↑ 点环节 → 看该环节「怎么走 · 谁负责 · 用哪些表」

主业务流程(6 条)

Q1检验标准与量具保障立法 · 先有标准后有检验查看 →Q2来料检验(IQC)第一道门 · 数据已自动化查看 →Q3过程检验(首件 + 巡检)与生产 P2 / P3 咬合查看 →Q4成品检验与出货放行最后一道门查看 →Q5不合格品评审与处置贯穿全链 · 防"和掉"查看 →Q6质量数据与改善闭环第二生产力 · 看板已上线查看 →

相关子流程(6 条 · 与其他部门的接口机制)

R1首件 / 巡检 / 完工检验接口品保 ↔ 生产部查看 →R2来料异常 → 缺料联动品保 ↔ PMC / 采购科查看 →R3新品验证(接 NPI 门径)品保 ↔ 技术工程部查看 →R4供应商质量接口品保 ↔ 采购科查看 →R5客诉与退货处理品保 ↔ 销售部查看 →R6量具 / 检测设备保障品保 ↔ 设备部(公司级)查看 →

岗位速查 · 我在这个岗,该看什么

我的岗位先看这几条(点击直达)
IQC 来料检验员Q2
过程 / 首件检验Q3
成品 / 出货检验Q4
质量工程师(不合格品)Q5
质量改善 / 数据分析Q6
量具 / 计量管理Q1 R6

时限标准(公司标准 v1.0 · 本部门相关)

发布日起执行;首月为观测期(只记录不考核),第 2 个月起红线考核。落地难点随《签收回执》说明并承诺达标时间。

环节标准时限说明
来料检(常规批)≤ 4 小时特急批 2 小时(PMC 申请)
成品检 → 放行≤ 2 小时全检批另定
不合格品评审(特采 / 让步)≤ 1 个工作日超期默认「不许转序」
客诉 → 初步回复≤ 24 小时先回「已受理 + 初判」;8D 时限另定